無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、**、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無(wú)法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán)，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性待提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng)，缺乏復(fù)合型人才，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識(shí)不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才，沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。因此，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對(duì)稱。 用友U9根據(jù)成品入庫(kù)單自動(dòng)歸集材料成本，可分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用和間接材料，科查詢?nèi)霂?kù)產(chǎn)品的成本明細(xì)。秀洲區(qū)用友U9報(bào)價(jià)是多少

    退休**的時(shí)間由原來(lái)的數(shù)月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統(tǒng)一要求及流程，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)集中高效的管控能力，通過實(shí)質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù)，2022年節(jié)約超過１億元。通過對(duì)集團(tuán)人力資源庫(kù)的信息比對(duì)，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時(shí)了解到每位員工的社保繳費(fèi)情況，對(duì)職工的權(quán)益進(jìn)行、多角度的保障。集團(tuán)所屬上市公司通過物資（設(shè)備）共享，使閑置物資平均調(diào)劑率超65％，減少倉(cāng)儲(chǔ)成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規(guī)模推廣，減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員，使基層人員從大量繁瑣的報(bào)表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來(lái)。以材料采購(gòu)業(yè)務(wù)為例，信息融合共享平臺(tái)上線前，集團(tuán)所屬上市公司某下屬單位的材料崗財(cái)務(wù)人員約32名，信息融合共享平臺(tái)上線后，財(cái)務(wù)共享大廳10名作業(yè)人員即可完成以上工作。通過集團(tuán)共享業(yè)務(wù)開展后，可優(yōu)化崗位超過1000個(gè)。06結(jié)語(yǔ)通過信息融合共享平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)踐，整合了企業(yè)數(shù)據(jù)資源、盤活了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，確保共享在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮比較大效益；共享管理已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略助手、創(chuàng)新旗手、管理抓手和業(yè)務(wù)推手。通過打造全新的數(shù)字環(huán)境，建設(shè)數(shù)字系統(tǒng)。 嘉興五金行業(yè)用友U9下載用友U9軟件客戶遍布國(guó)內(nèi)29個(gè)省級(jí)**區(qū)域！

    通過對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)傳承U9十余年的**佳實(shí)踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、項(xiàng)目化管理、多層級(jí)責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、生產(chǎn)智能化、管控精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)敏捷化，重塑企業(yè)數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力。通過U9cloud數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源，實(shí)現(xiàn)資源的化利用，減少浪費(fèi)和損失，從而降低成本；可以自動(dòng)化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時(shí)間成本；還可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈的信息流和物流，優(yōu)化物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本；可以減少對(duì)紙張的依賴，通過電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔，降低印刷和郵寄成本。

    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級(jí)到第三代半導(dǎo)體平臺(tái)，普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過半年的實(shí)施建設(shè)，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級(jí)，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，計(jì)劃到執(zhí)行由原來(lái)3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來(lái)報(bào)表出具時(shí)間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”目前已成為國(guó)內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過30%。當(dāng)國(guó)內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式上時(shí)，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。用友U9軟件2023年榮獲8項(xiàng)大獎(jiǎng)！

    平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級(jí)各類企業(yè)300余家（二級(jí)管理企業(yè)100余家，三級(jí)管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機(jī)械裝備、**健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進(jìn)材料工業(yè)長(zhǎng)廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅(jiān)持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實(shí)現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤(rùn)超100億元，爭(zhēng)創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。 用友U9企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友U9是你的強(qiáng)力助推器！嘉興五金行業(yè)用友U9下載

用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)；秀洲區(qū)用友U9報(bào)價(jià)是多少

    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳，身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù)，感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時(shí)代必然，是企業(yè)再造“智能制造是時(shí)代必然，是企業(yè)再造”，華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅發(fā)表了致辭，對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示，華昌液壓與用友合作多年，致力于打造機(jī)械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板，以U9cloud為數(shù)智化管理平臺(tái)，同時(shí)引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程，在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認(rèn)定企業(yè)。程三紅表示，華昌公司在求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，我們始終堅(jiān)信，信息化、智能化、數(shù)字化對(duì)企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來(lái)，我們將持續(xù)與用友緊密合作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步的升級(jí)和擴(kuò)容。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)上下游企業(yè)共同進(jìn)步，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長(zhǎng)用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中，由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無(wú)保留的體驗(yàn)數(shù)智化成果的機(jī)會(huì)?！拔覀?*的制造業(yè)。秀洲區(qū)用友U9報(bào)價(jià)是多少