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南京駿飛科技有限公司創(chuàng)立于 2003 年,自成立至今一直專注于教育行業(yè),是一家專業(yè)從事智能化系統(tǒng)集成和軟件研發(fā)的技術企業(yè)。 公司現(xiàn)有員工近 50 人,連續(xù)五年年銷售額保持在 8000 萬以上,自主軟件產(chǎn)品 1200萬以上: 專注、專業(yè)、創(chuàng)新,我們始終如一,為不同層次的教育用戶提供項目方案設計、項目實施和軟件定制。公司重視團隊建設、加大研發(fā)投入、強化質量管理,嚴格貫徹IS0管理體系進行科學生產(chǎn)管理。近二十年來公司取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在業(yè)界贏得普遍贊譽與認可。

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江蘇校服管理系統(tǒng) 南京駿飛科技供應

2025-04-22 01:12:12

同時,平臺還提供了校服定制服務,滿足家長和學生的個性化需求。在智能化時代,中小學校服管理與備案平臺正以其獨特的智能管理功能,著校服管理的新潮流。平臺運用先進的智能推薦算法,根據(jù)孩子的年齡、性別、體型等因素,為他們推薦適合的校服款式和尺碼。這種個性化的選擇方式,不僅讓孩子們在穿著上更加舒適自在,也讓校服管理更加精細高效。同時,平臺還提供了虛擬試穿功能,讓家長和學生們在購買前能夠充分了解校服的款式和效果。這種智能化的推薦和試穿方式,不僅提升了購物體驗,也降低了退換貨率。中小學校服管理與備案平臺,規(guī)范校服管理,提升學校管理水平,助力學校打造特色教育品牌,提升教育質量!江蘇校服管理系統(tǒng)

    充分發(fā)揮校服育人和審美功能。是本校校服選購管理工作的主體,負責本校校服選用采購的實施,制定本校校服著裝規(guī)范和管理細則,充分發(fā)揮校服德育美育作用。各地教育**部門要明確中小學生校服管理工作責任部門,會同相關部門建立部門聯(lián)動的監(jiān)管保障工作機制,對校服選用采購工作進行全過程的指導和監(jiān)督,按照和省的相關規(guī)定制定本地區(qū)中小學生校服選購管理辦法,建立校服評議、采購信息公開、“黑名單”及合同備案等制度,切實抓好工作落實。各地市場監(jiān)管部門負責生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服產(chǎn)品質量監(jiān)管等工作,聯(lián)合教育部門每年定期開展校服產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查,有條件的聯(lián)合開展產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查,督促、校服生產(chǎn)企業(yè)、銷售商等共同做好校服產(chǎn)品質量管理工作。同時充分發(fā)揮相關行業(yè)協(xié)會作用,通過行業(yè)自律保障校服品質。二、加強領導,規(guī)范選購管理(一)堅持自愿原則。校服承載重要育人功能,鼓勵有條件的地方和統(tǒng)一著裝上學。在校服選購工作中,堅持“兩個自愿”原則。遵循自愿開展原則,要開展深入論證,與廣大家長充分溝通并征得三分之二以上家長同意方可選用或更換校服。如確定選用校服,須向主管教育**部門備案。學生和家長遵循自愿購買原則。 江蘇校服管理系統(tǒng)47、中小學校服管理與備案平臺,讓校服管理更規(guī)范,更**,更便捷,助力學校提升教育品質。

    校服生產(chǎn)企業(yè)按合同約定生產(chǎn)供應校服。采購單位在接收校服時,應隨機抽取一定數(shù)量校服送至法定檢驗機構(優(yōu)先送省級及以上的檢驗機構)進行專業(yè)檢驗,并取得本批次成衣質量檢測合格報告。檢驗費用不得強制向家長收取。四、完善服務保障(一)信息技術保障。各地要加強統(tǒng)籌,指導區(qū)域內(nèi)校服供貨企業(yè)建立完善校服服務體系,提供相對固定的購買渠道,備足貨源,方便學生家長退換貨及再次購買。督導學校建立校服評價反饋機制,定期組織開展校服滿意度調(diào)查,結果及時反饋給企業(yè),作為續(xù)簽合同及今后采購的依據(jù)。要用好現(xiàn)代信息技術手段,建立校服采購、驗收、售后、備案等全流程信息管理服務長效機制。(二)回收利用保障。各地各校要立足環(huán)保節(jié)約原則,探索建立規(guī)范、科學、合理的以舊換新、以小換大、義務捐贈、定點投放等校服回收利用體系。通過捐贈等方式促使校服循環(huán)利用,通過回收廢棄校服等方式促使部分校服原材料得以重新利用,選用禮服式校服的,可由學校統(tǒng)一購買供學生循環(huán)使用,真正實現(xiàn)校服作用化,資源消耗小化。(三)特殊群體保障。各地要結合實際,探索完善特殊群體保障機制。對家庭貧困、烈士子女、孤兒、殘疾兒童等。

家長通過平臺參與校服廠商的評選、校服款式的設計等環(huán)節(jié),提高了家長對校服管理的參與度和滿意度。教育主管部門通過平臺實時監(jiān)控各學校的校服采購和管理情況,提高了監(jiān)管效率。平臺能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正校服管理中的問題,保障了校服管理工作的順利進行。中小學校服管理與備案平臺的建設在成本節(jié)約、效率提升、管理透明度增強、學生權益保障、教育公平促進、家校合作加強以及監(jiān)管力度增強等方面均具有的定量和定性效益。這些效益的實現(xiàn)不僅有助于改善校服管理的現(xiàn)狀,提高管理水平,還能夠為學生和家長提供更加質量的服務和保障,進一步推動教育現(xiàn)代化和教育公平的實現(xiàn)。中小學校服管理與備案平臺,讓校服管理更簡單,更規(guī)范,更**,助力學校提升管理水平!

    采用綜合評分法確定供貨企業(yè)。規(guī)模較小的學校可以由所有相關家長投票,規(guī)模較大的學??梢杂稍u定組織投票,也可以采用委托第三方招標代理機構的方式按規(guī)范流程確定供貨企業(yè)。上述工作環(huán)節(jié)要形成會議紀要,向主管教育**部門報備,并向家長公開。6.公示采購結果。學校采取多種方式向所有相關家長公示采購結果,包括擬確定的供貨企業(yè)名稱、款式、質量標準及檢測項目、采購價格、采購流程、服務年限、售后服務、意見反饋渠道等信息,公示時間不少于5個工作日。公示內(nèi)容、公示渠道須向主管教育**部門報備。公示期間無異議或反映問題得到有效處理,方可簽訂合同。7.簽訂采購合同。學校與供貨企業(yè)簽訂采購合同,不得委托家長委員會簽訂校服采購合同,不得委托家長委員會代收取校服費用。校服納入代收費項目的地區(qū),學校設置代收代付??顚簦瑢??*,并及時公開財務收支情況。8.校服檢查驗收。堅持執(zhí)行“雙送檢”制度,按照合同約定,對同一批次校服實行兩次檢測,在校服生產(chǎn)前對面料抽樣進行送檢,檢驗合格后再生產(chǎn);校服生產(chǎn)完成后對成品再次進行抽檢,抽檢合格后再使用。重點查驗法定檢測機構出具的本批次成衣質量檢驗報告原件及成衣質量標識。校服管理新選擇,中小學校服管理與備案平臺,一站式服務,讓校服成為校園美麗風景線!江蘇校服管理系統(tǒng)

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    從中篩選出的2—3家企業(yè)。3.選用通知篩選出的2—3家企業(yè),準備樣品和報價等相關資料,在規(guī)定的時間到現(xiàn)場評比。4.選用采用少數(shù)服從多數(shù)的原則,投票確定供貨企業(yè)。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整的紀要,向主管教育**部門報備并向家長、社會公布。(二)選用所有同意購買校服的家長投票確定企業(yè)模式。1.選用制訂校服采購方案、采購信息,在采購平臺、網(wǎng)站、公告欄等多渠道上公開發(fā)布。2.選用對報名企業(yè)進行資格審查,深度調(diào)研,核實企業(yè)質量保障能力,售后服務水平、社會信譽,從中篩選出的2—3家企業(yè)。3.選用通知篩選出的2—3家企業(yè),準備樣品和報價等相關資料,在規(guī)定的時間提交,選用制作家長投票資料。4.對制作好的投票資料給所有同意購買校服的家長進行投票,票數(shù)者確定為供貨企業(yè)。(投票家長數(shù)應不低于同意購買校服家長總數(shù)的90%,且供貨企業(yè)得票數(shù)應超過投票數(shù)一半)。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整的紀要,向主管教育**部門報備并向家長、社會公布。(三)選用委托第三方招標代理機構公開招標確定企業(yè)模式。1.選用和第三方招標代理機構溝通選用需求、注意事項、質量要求、價格區(qū)間、服務要求等事項,并由和招標代理機構簽訂委托合同。 江蘇校服管理系統(tǒng)

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